La actividad de Congresos, Jornadas y Seminarios que tiene por objeto materia mercantil -con toda la amplitud que esa afirmación comporta- y es impulsada por colegas mercantilistas -a veces con participación decisiva de magistrados, notarios, registradores o abogados- es importante. Imagino que la posibilidad de difundirlos y conocerlos por tierra, mar y aire tweets, blogs y newsletters acrecienta la sensación de que cada muy poco se organizan actos caracterizados por su enfoque académico a la vez que orientados a tratar problemas de la práctica diaria. Actos a los que uno siempre querría ir.
Entre ellos se encuentra sin duda el que se celebrará el próximo 12 de junio en el Colegio Notarial de Madrid: una Jornada titulada «Retos del Mercado Financiero» que dirige la Profesora Marisa Aparicio y cuyo programa completo adjunto aquí así como el link a la página web de la UAM. Temas y ponentes garantizan de antemano el éxito de la Jornada.
Iniciamos esta experiencia con un curso de Corporate Governance, estructurado en cuatro semanas repartidas de la siguiente manera.
Panorama general del corporate governance. Función y desarrollo (Jorge Miquel UAB)
Los acreedores en el gobierno corporativo (Francisco Mercadal UAB)
Gobierno corporativo y diversidad de género (Adoración Perez Troya UAH)
Las políticas de compliance (Miriam Cugat UAB, Inma Valeije UVigo, Gonzalo Quintero URV, Luigi Foffani, Unimore –Università degli Studi di Modena e Reggio Emilia-)
Contamos además con invitados con los que tenemos conversaciones de mucho interés: Carlos Bas, miembro de un Consejo de un Banco inglés o Miguel Angel Gimeno, Director de la Oficina Antifraude de Cataluña en las semanas 1 y 4 respectivamente.
Como puede verse, el programa es variado, va de lo general a lo concreto y toca aspectos diversos. Tenemos el reto de poder interesar a personas que no tengan un conocimiento de la materia pero también que aquellos que ya lo conozcan y se acerquen a este curso puedan aprovechar y aprender.
El subtítulo, «mitos y realidades» pretende subrayar que determinadas creencias generales -si es que tal cosa existe en este ámbito- a veces no se ajustan estrictamente a la realidad: el juego del principio comply or explain o el alcance de las políticas de compliance son dos ejemplos de una percepción distinta de lo que sucede.
Explico algo sobre Coursera en la entrada anterior. Coursera tiene una alta implantación en América Latina y por esa razón aunque a veces las referencias sean meramente incidentales, tenemos la mirada puesta en todo momento hacia allí, confiando en que podamos desempeñar también ese papel de receptor de las políticas que vienen de la UE y en este caso singularmente del Reino Unido y explicar al mismo tiempo la experiencia española, que es obviamente la que mejor conocemos.
En fin, no sé qué más decir. Esperando al viaje, despegamos.
Ground Control to Major Tom (ten, nine, eight, seven, six) Commencing countdown, engines on (five, four, three) Check ignition and may God’s love be with you (two, one, liftoff)
This is Ground Control to Major Tom You’ve really made the grade
Mercantilista sin ánimo de lucro 